一、产品经理的技术树

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二、产品的层次

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三、什么是产品

产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

产品的重点：

1. 能够供给市场；
2. 能被人们使用和消费；
3. 满足人们某种需求，创造价值。

注意：需求分析是最重要的，产品的关键在于满足需求，需要考虑用户需要什么，市场需要什么！

四、什么是需求

1）什么是需求

明确目标，付出代价。

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分辨以下什么是需求：

我要吃饭——需要；

我要免费吃米其林餐厅——欲望；

我要带我女朋友去一家人均消费120元的川菜馆用餐——需求。

三类伪需求：

1. 不劳而获，0代价的需求，不是需求；
2. 小众定制，满足一亿人是产品，满足一个人是定制；
3. 表面述求，解决了也满足不了本质需求。

2）从底层挖掘需求

需求分析：从用户提出的需求出发，挖掘用户内心真正的目标，并转为产品需求的过程。

确定什么需求有价值——KANO模型

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KANO模型——微信

3）产品需求，就是要不断

• 夯实基本需求（必备属性）
• 优化期望需求（期望属性）
• 挖掘魅力需求（魅力属性）
• 避免反向需求
• 不在无差异需求浪费时间的过程

参考链接：

1、产品需求文档模板：https://​**baijiahao.baidu.com/s?**​id=1660859807172061237&wfr=spider&for=pc

2、如何写出一份“简练”的PRD：http://www.​**woshipm.com/pmd/4289732**​.html

3、抖音App添加听歌功能需求文档：http://www.​**woshipm.com/evaluating/**​4230895.html