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产品能力03:市场调研

一、市场和行业的区别

  • 市场:由消费者和他们的需求构成,注重供给,观察消费者及需求;
  • 行业:提供可替代商品的公司构成,注重商品及公司。

以炒饭作为例子,解释市场和行业的区别:

炒饭例子

1)市场和行业的关系

2)从宏观和微观区分市场和行业

从宏观和围观区分炒饭市场和炒饭行业,例子如下:

二、市场调研的核心目的:PMF模型(Product-Market Fit)

1)PMF模型的重点

  1. 能够供给市场
  2. 被人们使用和消费
  3. 满足人们的某种需求

2)PMF标准

2.1)PMF标准-by Andrew Chen

C端产品的标准

  • 每周使用天数超过3天
  • 新增日活跃用户DAU超过100
  • 30%新用户次日留存
  • 达到10万用户量

B端产品的标准

  • 5%付费转化率
  • LTV/CAC>3,用户终生价值/用户获取成本>3
  • 月流失率<2%
  • 月销售流水达到10万
  • 用户获取成本的回本时间<12月

用户反馈标准(PMF标准:非常失望>40%)

通过问用户(最好是过去两周使用过、每周使用至少两次、并体验过产品核心功能的用户)一个问题:

  • 如果你不能继续使用这个产品,你会有多失望?
  • 选项有“非常失望”、“有点失望”和“不失望”。

3)如何达成PMF

  1. 用一个产品来创造出一个新的市场,即“人无我有,”如滴滴出行、ofo;
  2. 用更好的产品体验来满足一个已有的市场,即“人有我优”,如米聊跟微信,即时通讯一先开始是米聊创造的,但是微信以更好的产品体验成功获得整个市场;
  3. 用一个产品来满足一个已有但部分需求未被满足的市场,即“人优我特”,如拼多多跟淘宝;

三、市场调研

为什么要做市场调研??

  • 市场是产品的关键,而技术不是
  • 不做市场调研做产品,就像开饭店不问客人吃什么直接上菜
  • 靠巧合做产品

市场调研的核心步骤如下:

1)定义问题

  • 某种用户需求是否存在?
  • 这个需求有多少用户需要?——项目的ROI

注意事项:有目标、无预设

2)准备实施

核心方法:5W2H

5W2H方法

Who:用户,整个业务流程中所有涉及到的相关方面

What:目标,即用户需要完成哪些事儿

Why:原因,了解用户为什么需要完成目标

Where:地点,主要说明用户会在什么地点完成目标

When:时间,主要说明用户会在什么时间完成目标

How to:如何完成目标

How much:完成其目标所需要花费的成本代价

3)计划执行

3.1)市场调研方法

一、文案调查——二手资料的收集、整理及分析

二、实地调查

A、询问法——问卷调查

问卷设计的原则:

B、观察法——问卷调查

C、实验法——问卷调查

  • A/B TEST

3.2)样本选择

  • 要让你的被访者样本具有代表性,假如你想测试 短视频产品的使用状况,你却把问卷只发放到身边的某一个群体(例如大学生),那样你得出的结论其实是 大学生对短视频产品的使用状况 。
  • 地区、性别、年龄、教学背景、是否使用过某一产品

4)撰写报告

一个产品经理,不修饰自己的ppt、不锻炼演讲技巧、不做好图表,不了解需求,这个职业也会对你冷脸相对。

5)分析决策——竞品分析讲解

6)回顾复盘——形成习惯